白癜风治疗目标 http://m.39.net/pf/a_5941764.html““80”后慈利好男儿——邓委，他是中建一局三公司紧急援建武汉火神山、医院的项目总指挥、临时党支部书记。2月14日中午，记者视频连线邓委，了解他在火神山、医院建设背后的故事。2月8日，武汉医院交付使用，收治第一批30名新冠肺炎患者。早在2月2日，医院也顺利交付使用，并于次日正式接收新冠肺炎患者。疫情面前，火神山、医院共同组成了阻击新冠肺炎战场上的新堡垒。其中，医院建筑面积3.4万平方米、个床位、医院建筑面积7.9万平方米、超过张病床。如此巨大的工程，从项目正式开工到进行验收和移交却都只用了10天，创造了奇迹的“中国速度”。而创造“中国速度”的无数英雄当中，就有一名“80”后慈利好男儿——邓委，他是中建一局三公司紧急援建武汉火神山、医院的项目总指挥、临时党支部书记。2月14日中午，记者视频连线邓委，了解他在火神山、医院建设背后的故事。做好了随时援建的准备邓委的工作很紧张，给家乡记者采访的时间是中午半小时。匆匆吃过午饭，他迅速赶回医院工地简陋的宿舍，准时接通了记者的视频。忙碌，是年后这段时间邓委的常态。邓委是在1月27日，大年初三从老家慈利返回的武汉，那是他与家人团聚的第五天。他是中建一局三公司武汉分公司的负责人，员工总数人左右，武汉是疫区，员工要么身在疫区，要么刚从疫区出去，疫情防控形式比较严峻，“刚好分公司发生了一起疑似病例，所以正月初三就赶紧出发返回公司了。”回武汉的时候，邓委并没有接到援建任务，“医院最初是由兄弟单位中建三局来进行主要承建的。”但尽管如此，在正月初三返汉的路上，邓委就不止一次地想过，“估计到后期还是会需要我们去援建，毕竟我们都是干工程的，比较了解进度。”邓委做好了战时随时援建的心理准备。1月27日至2月2日期间，邓委的工作主要是做好分公司多人的疫情防控，包括防疫物资调配、疫情防控情况的统计摸排等。“唯一的想法是赶紧调集人手，抓紧完成任务”正式接到中建一局紧急援建武汉火神山和医院项目任务是在2月3日，邓委坦言，没接到任务之前想得多一些，接到任务之后反而比较坦然。“心中是有恐惧的，但任务当前，唯一的想法是赶紧调集人手，抓紧完成任务。”在接到援建任务后，邓委勇担使命，任项目总指挥，紧急集结在武汉的管理人员，迅速召开支援动员会。物资协调、周边防控、摸排交底、信息报送……这位80后“逆行者”身上写满了每日多个电话、3万多步运动、3个小时睡眠等艰辛劳苦却无私无畏的数字。“其实大家都很紧张。”进场之后邓委发现，所有的施工单位不管是现场管理人员还是工人，基本都是24小时工作制，“要建设这么一个功能齐备、医院，按正常的工期来说需要一年时间。”要把一年的工程压缩至10天完成，“工作时间上，24小时是最基本的保证。”邓委告诉记者，他在医院时看到的工人最高峰是多人，医院工人最多的时候是10多人，“工地上基本上全是人，包括机械也一样，能调集到的人员和物资基本都往这两个工地来了，就是人山人海。”与时间赛跑，与疫情竞速在按时完成火神山施工任务后，中建一局再次勇担使命，紧急集结建设人员，调集施工生产资源，组织中建一局三公司等5家子企业组成的余名管理人员和劳务工人，成立临时党支部、党员突击队和青年突击队，携手支援武汉医院建设，主要负责部分电气工作、给排水以及通风空调系统工作，筑牢疫区“生命防线”。“这么紧张的工作任务要在这么短的时间内完成，还要保证工程质量，必须保持清醒的头脑，在实事求是的情况下合理筹划和布局。”作为项目前线总指挥，邓委考虑到此次援建武汉医院的施工难点，在建设过程中带领团队与时间赛跑、与疫情竞速，不分昼夜、连续奋战在建设一线，召开施工前碰头会，讨论图纸、施工细节、人员分工及后勤保障等工作。最终，项目团队按时完成桥架米、电线电缆米、电线配管米、排水管道米、给水管道米、通风管道米的敷设安装。“既然已经到了战场，就必须要有责任感、使命感，还要有担当，干这个事情你才会有条不紊，才能心无旁骛。”当所有人都在夸赞邓委用热血筑起了一道道生命的防线时，他却认为那只是自己作为一名党员和前线总指挥应有的担当，“战‘疫’如逆旅，我亦是行人。我冲在一线，后面的同志才有信心，我要做出很好的表率！”职业生涯中最艰难的工程之一对邓委来说，援建火神山和医院算得上他职业生涯中“最艰难的工程”之一。“在中建一局这样的央企，每年接到的艰巨任务也挺多的。”邓委坦言，援建工作从施工技术上来说虽然难度不算最大，但从时间和面临的外部环境来看，算得上是最艰苦的，“因为来援建的不管是管理人员还是工人，基本上都是冒着生命危险来的。”在邓委他们工作的同时，医院就在分步移交。在他们的工程干到后期时，已经有重症病人开始入住了。“就像目前，我们在医院，里面的重症病人已经超过了人。”“以前没有遇到过在这么短时间内完成这么大工作量，还要满足特定使用需求的这种工程。”邓委说，工程有正常的施工流程和顺序，而这一次，在极度紧张的情况下，压缩了所有能压缩的工艺和做法，医院的正常投入使用。“这种特殊情况，在以后的建筑生涯中可能很难再遇到。”根据工作进度，2月15日，邓委所在的临时指挥部将完成此次援建任务，并将撤离医院建设现场。“回去后就是按照要求在家隔离，同时筹划武汉分公司下一步的工作。”作者：宋世秀黎小湘来源：智慧慈利
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