红网时刻3月8日讯（通讯员金景洋李学龙）金融，国之重器，经济血脉。为实体经济服务是金融的天职和宗旨。湖南建行坚持以人民为中心的新金融理念，以时代瞭望者身姿，“察人之未察”，率先于年全面发力，以实干为笔，以初心为墨，一笔一画，绘制乡村金融新蓝图，打造乡村金融新生态。
其作始也简，其将毕也必巨；四年不断创新，持续发力，沉淀出坚实的硕果：全行上下长达四年的躬耕不辍，普惠金融服务点遍布三湘四水；三大类18款创新信贷产品，超千亿的涉农贷款引入阡陌田间；三大系统29个平台数字化经营，全面助力乡村治理体系建设和治理能力现代化……
6万服务点联成便捷“服务网”
对村民来说，山再高，路再远，都有建行的服务在身边。
一身苗服，一口乡音，老人杨五玉在花垣县十八洞村建行“金湘通”服务点领到了养老金，为他办理业务的是同村人麻小春。“就在屋门口，取钱、缴社保、医保……，几分钟就办完了。”老人高兴地说。每天，湖南各地的建行“金湘通”服务点都在上映着类似的场景。三湘四水的村民不用再赶10余里去镇上找银行办业务了，而是在村里，在家门口。税务、电力等部门基层员工不用再往返于乡间，近万村民税收征收难、资金保管难、电费收缴难等问题得到了解决。
走进湖南建行创新实验室，整面墙的电子显示屏上，全省各地“金湘通”服务点的实时监测信息快速翻动，取款、转账、社保医保缴费、水电费缴纳……数千万次的金融非金融服务，发生在全省2.6万个行政村、近6万个“金湘通”服务点联结成的一张星罗密布的“服务网”上。
这张“网”，湖南建行以“功成不必在我”使命和担当，集四年的全行之力、累计投入7亿元而建成。
年上半年，建行总行董事长田国立听取湖南建行乡村金融工作汇报后，点赞并鼓励“领风气之先，探索更多新金融内涵；担使命之实，将‘金湘通’打造成可复制、可推广的样板”。全行打响第一次“攻坚战”，实现了6月底全省2.6万个行政村全覆盖；年9月，全面启动第二次“攻坚战”，实现年底全省村党群服务中心全覆盖。
这张“网”，建行员工用脚步丈量广袤大地，耗时60多万个工作日，倾力付出。
张家界慈利，“七山二水半分田，剩下半分是家园”。慈利建行客户经理杨万元，翻山越岭、走村串户，把“金湘通”开通到慈利县个自然村。他，是湖南建行一线员工的缩影。建行员工以“选好点、择好人”为指导，逐个点选址、洽谈、装机、培训、开卡、活卡、运维，扎实推进服务点建设。
这张“网”，构建了服务乡村的完整架构，有效下沉了服务重心。
“金湘通”能提供19项金融服务和智慧政务、民生缴费等14余类非金融服务，支持受理他行银行卡办理业务。近年来，已办理助农取款及转账汇款万人次，社保医保代缴万人次，便民缴费万人次，其他消费万人次。
这张“网”，延伸了“建行大学”的移动课堂，推进适合乡村特点的人才培养。
依托服务点，建行将“裕农学堂”开到了建筑工地、开到了村里的田间地头。近两年来，湖南建行开展“金智惠农”“万名学子下乡”培训期，惠及村委干部、产业带头人、金湘通业主、省级龙头企业、涉农样本企业主等达38.51万人次。
这张“网”，逐步丰富各类功能的叠加，推动乡村治理规范高效。
年，建行投入1.25亿元研发全新“金湘通”大屏幕智慧终端，部署智慧政务、湖湘农事，打造基层政务“一门式”综合服务窗口。疫情期间，“金湘通”APP上加大智慧社区管理平台运用，提供疫情监控、信息报送、综合服务等功能，协助乡村实现疫情防控移动化、智能化。乡村线上线下便民政务不断完善，成功打造了层级最高、覆盖面最广、链条最长的民生类服务平台。
源源金融活水精准浇灌百业
“加快发展乡村产业，顺应产业发展规律，立足当地特色资源，推动乡村产业发展壮大”。
湖南建行的回答是：“我们不仅自己做，还要发挥头雁作用，系统性解决产业融资难问题。”
老话说，“家财万贯，带毛的不算”，这是生猪养殖企业普遍面临的抵押物不合规、不足值等大问题。湖南作为养猪大省，影响尤大。湖南建行充分调研，与湖南省农业农村厅联手率先创新了“生猪活体贷”，搭建了“生猪活体抵押综合服务平台”，给生猪打上
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