作者
记者尹靖
来源
国资潇湘融媒
今天上午，全省脱贫攻坚总结表彰大会在长沙国际会议中心隆重举行。张红民等名同志被授予“湖南省脱贫攻坚先进个人”称号；隆回县三阁司镇党委等个集体被授予“湖南省脱贫攻坚先进集体”称号。
表彰背后展示了全省脱贫攻坚取得的重大胜利：到年底，湖南省51个贫困县全部脱贫摘帽，个贫困村全部脱贫出列，万建档立卡贫困人口全部脱贫，全面消除绝对贫困和区域性整体贫困。
在我省脱贫攻坚接力赛上，湖南国资国企也跑出了亮丽一棒。
近日，国资潇湘融媒从湖南省国资委了解到，自脱贫攻坚战打响以来，省国资委和省属国企累计投入自有资金1.21亿元、派出扶贫干部超70名，为全省乃至全国打赢脱贫攻坚战发挥了重要作用、作出了突出贡献。
五年来，省属监管企业对口帮扶的39个贫困村、个建档立卡贫困户、名贫困人口全部实现脱贫出列。年，帮扶村人均年收入接近万元，各村集体经济收入均超过20万元，有的甚至突破50万元。
这一串串数据，彰显着湖南国资国企在脱贫攻坚中的力量与担当。
作为国之重器，湖南省属国企积极履行社会责任，在企业改革、转型、发展任务艰巨的背景下，坚持把扶贫重任扛在肩头，经过不断地探索与实践，在扶贫过程中走出一条条各具特色的扶贫路径。
党建引领，实现“志智”共同发展
打赢脱贫攻坚战，是党中央作出的重大决策部署，是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的重要内容。
△俯瞰公平村。图/航拍记者贺凌霄
省国资委党委坚持把脱贫攻坚作为一项重要政治任务来抓，第一时间学习习近平总书记关于脱贫攻坚的重要讲话和指示批示精神，坚持将脱贫攻坚工作纳入企业党建考核范围，与企业绩效考核挂钩，层层传导压力，层层落实责任。
此外，省国资委机关和监管企业将扶贫同扶志、扶智相结合，不断加大“志智”双扶力度。
一方面坚持扶思想、扶观念、扶信心，协助乡镇党委加强驻点村村支两委班子“五化”建设，积极开展企业和贫困村支部结对共建活动，共话发展，共上党课，强化党建引领，以抓党建促扶贫，以党组织的坚强领导保证脱贫工作的有序推进，超20个驻点帮扶村先后获得县、乡一级优秀党支部荣誉，村党支部书记有30多人次获得优秀共产党员和优秀党支部书记荣誉。
另一方面坚持扶知识、扶技术、扶思路，重视贫困村适用人才和贫困对象的实用技术培训，采取“引进来、走出去”模式，近三年来组织各类专家授课和技能培训多场次，参观见学90多次，促进贫困群众综合素质提升，夯实稳定脱贫基础。
同时在深入开展教育扶贫的基础上，华菱集团、湘电集团、建工集团还利用下属学校人才培养优势，经高考优先录取30多名驻点贫困村贫困生，学费、生活费全免，并承诺毕业后优先安排在企业相关岗位工作，有效阻断了贫困代际传递。
强基添劲，夯实乡村发展根基
基础设施建设是扶贫开发的重要手段，省国资委系统为改善贫困地区基础条件、提升公共服务水平，夯实产业发展根基，近三年来，累计统筹各类资金1.7亿元用于帮扶村的基础设施建设。
现代农业集团筹措资金近千万，在隆回县枫井坪村开展“强基工程”，新修整修水利工程，修建道路，建设近平米的文化娱乐广场，枫井坪村逐渐展露新颜。
湘煤集团进驻慈利县三王村，用短短4个月时间投资万元，完成了村民宿改造、村部改造、核心景区河道游道改造、漫水桥改建、路面硬化、村庄绿化、村道亮化等工程项目建设，打造出了好山、好水、好景的好村庄。
△祁东县马杜桥乡易地扶贫搬迁安置点。
与此同时，省属国企还积极响应省委省政府的统一部署，参与到全省贫困地区的基础设施建设中，彰显了省属国有企业的责任与担当。
建工集团承建全省30户以上易地扶贫搬迁工程统规统建任务，坚持零利润、高标准、高效率，如期交付安置点个，住房建设规模达万平方米，共安置5.7万户20.4万人。
△改造后的三王村的河道。
交水建集团承建了公里的自然村通水泥路建设任务，援建了平江县公平村、慈利县三王村村道改造工程。
高速公路集团承建古丈连接线、古丈连接线延伸段、花垣至里耶连接线等高速道路建设任务，助力贫困地区脱贫摘帽。
用力、用情、用心，湖南国资国企在这场脱贫攻坚战中将力量发挥到极致。
扶贫扶产，有效对接乡村振兴
习近平总书记深刻指出，“发展产业是实现脱贫的根本之策。要因地制宜，把培育产业作为推动脱贫攻坚的根本出路”。
省国资委作为离产业经济最近的省政府工作部门之一，充分发挥国资国企自身品牌、技术、资金、管理、市场开拓等优势，紧紧盯住产业扶贫这个巩固脱贫成果的长久之策，加强统筹规划和长远谋划。三年来，共自筹产业扶贫资金多万元，高标准完成60多个产业项目建设及运营，实现了每个帮扶村均有两个以上特色产业，村集体经济稳定增收，有效对接乡村振兴工程。
打好特色牌，突出特色发展产业。省属国企结合当地实际，着力培育打造一批优势特色扶贫产业，带动贫困群众就地就近就业、持续稳定增收。
△公平村生态养猪场借鉴职业经理人模式。图/摄影记者王帆
平江县公平村山区面积大，又是传统的油茶产区，省国资委机关驻村工作队协调现代农业集团采取“公司＋合作社”开展油茶产业深度合作，油茶产业年产值超过万元，同时投入万元建设生态养猪场，三年纯收入超过70万元，纯利润40多万元。
华菱集团驻村工作队根据龙山县茶园坪村土壤、气候条件，将黄金茶作为村主导经济产业，共种植黄金茶亩，带动村里近人在茶园就业，年人均发放工资元以上。
坚持市场化，拓宽扶贫产品销路。省属国企不断培育贫困户市场意识，通过大力发展农产品加工业，对农产品按品质分级，改进销售包装，制定不同的销售价格，使农产品保存更久、销路更畅。
平江县腾云村以山地农业为主，村民种植生姜、红薯、辣椒等，湘科集团进驻后成立种养殖农民专业合作社和扶贫车间，建成农产品加工厂，采取保底价结合市场价的方式对贫困户农产品进行收购加工，面向市场提升农产品质量，每年举办农副产品交易会，年成交额20万元左右，有效解决了农副产品滞销问题。
轨道集团驻洞口县岩龙村竹林资源丰富，投资万元成立海之龙竹制品加工厂，年获得了国家林业和草原局新产品试制生产线的授权，成功试制出三个批次不同型号产品，预计年产值能达百万元。
构建利益链，共享产业发展红利。省属国企通过科学合理的利益联结机制，有效提高贫困户参与度、受益度，推动产业扶贫项目长期有效，实现贫困群众稳定增收。
△熊家塔村村民采摘青钱柳叶。
张家界市永定区熊家塔村青钱柳种植面积达1亩，其中亩为村集体青钱柳种植示范基地，轻盐集团筹资万元建成青钱柳茶叶加工厂，工厂每年按照3:6:1的比例对贫困户、全体村民和村集体分配利润，同时保证农户有免费种苗、茶叶有保底收购、村集体有固定分红。
兴湘集团帮扶的凤凰县翻身村建设的油茶园、生态综合养殖场等产业项目，通过合理制定分配方式，吸纳贫困户和致富能人入股，打造精品合作社，年为每个贫困户增收了元，从事油茶种植、稻田养鱼入股的村民还拿到了5万余元分红，充分调动了村民致富积极性。
扶贫扶长远，长远看产业。湖南国资国企从实际出发、因地制宜，做到对症下药，靶向治疗，通过发展产业的方式实现精准脱贫，实现从“输血”到“造血”的转变。
投资搭台，助力乡村长效发展
湖南省属国企经营模块大、业务广，覆盖金融、制造、农业、矿业、交通等多个领域。
省国资委系统注重发挥省属国企特色优势，为贫困地区搭建投资平台、用工平台和消费平台，开展针对性、经常性、广泛性的各类扶贫活动，有效激发了贫困群众的脱贫动力，助力贫困地区经济社会发展。
一方面结合省属国企自身特色和优势，搭建投资平台，助力贫困地区产业发展。
湘投集团出资2.5亿元，发起设立了中央企业贫困地区湖南产业投资私募股权基金，首期规模7.5亿元，通过项目股权投资的方式，完成投资项目12个，投资使用地覆盖14个县（市），有力地支持贫困地区企业和产业的发展。
△科皮村标准化种植的生态猕猴桃大丰收。
现代投资公司先后落地22个“保险+期货”精准扶贫试点项目，共为1.9万个贫困户提供有效帮助，总承保货值6.52亿元，累计赔付金额.5万元，用实际行动助力脱贫攻坚。
现代农业集团针对贫困地区特点，大力发展模块化生猪养殖，现建成生态养猪场8个，在建30多个，有力地带动了贫困村集体经济发展。
另一方面充分发挥省属国企用工优势，搭建用工平台，积极开展就业扶贫。
黄金集团3年来共吸纳符合条件的贫困户70多人就近进入企业务工，每个务工人员月增收元-元。
年受疫情影响，贫困户外出务工难，省国资委组织建工集团、兴湘集团、交水建集团、黄金集团、国资公司等劳动力需求较大的企业到贫困地区开发就业岗位，对贫困户就业实施招工倾斜政策，共解决名贫困地区群众就业问题。
此外，消费扶贫是社会力量参与脱贫攻坚的重要途径，是打赢脱贫攻坚战的“有力武器”。省国资委系统积极推进消费扶贫，通过机关采购办公用品、工会采购福利慰问品、员工食堂采购农副产品等方式优先采购帮扶村及其他贫困地区农副产品。
近三年来，省国资委系统定点采购驻村帮扶点农副产品约0多万元，年省内消费扶贫额度逼近1.5亿元。依托各省属国企线上线下销售平台，做好帮扶村农产品推荐帮销，拓宽了农特产品销售渠道。
发展集团帮扶的溆浦县长丰村采取“村合作社+农户组织生产、电商平台签约包销”的合作机制，按照“产品直达消费者”“没有中间商赚差价”的运作模式，年实现长丰村“健美山鸡”销量1多只、食药两用型百合销量1多斤，为村集体创收11万余元，贫困户实现增收26.5万元，大大提高了村民自主发展产业的信心。
消除绝对贫困不是终点，而是新奋斗、新生活的起点省国资委接下来将总结系统脱贫攻坚经验做法，根据国家和省顶层设计要求，加快编制“十四五”巩固拓展脱贫成果规划，做好科学长远谋划，接续推进脱贫攻坚与乡村振兴战略的有机衔接。
责任编辑
邓雅静
校审
思扬
主编
谢功梅
内容来源丨国资潇湘融媒
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